丁法章回忆录十一：稳中求进的两年

　　主持工作两年里，《新民晚报》发行量从122万份增至159万份，年创利从1600余万元增至3000万元，报社从九江路临时社址向延安中路新大楼的搬迁，报纸生产则告别了铅与火，进入光与电的世界。

　　1990年～1991年，这是我主持新民晚报社工作后的第二、第三年，可以说是我对报社情况逐步了解、开始融入的两年，也是我奋发努力、宏图初展的两年。在上海市委的亲切关怀和市委宣传部的直接领导下，在全社同仁的协力奋斗下，本报各方面的工作都有喜人的发展：新闻宣传在坚持正确导向的前提下，在继承中有了新的开拓，受到越来越多读者的欢迎，发行量从1990年初的122万份增加到1991年底的159万份，增长幅度为全国省市级报纸之首；经济效益也在不断提高，年创利从1600余万元增加到3000万元，增长近1倍。此外，还顺利实现了从九江路临时社址，向延安中路新大楼的搬迁，生产工序也告别了铅与火，开始进入光与电的世界。这两年间，我和班子成员重点抓了以下几项工作。

　　一是紧紧抓住新闻报道这个牛鼻子，坚持正确导向，使报纸传播格局处在较高水准上。

　　两年来，我不时提醒自己：报纸是报人的立身之本，是我们赖以生存和发展的基础。报社工作千头万绪，千条万条，抓好新闻宣传、提高版面质量是第一条。为此，我坚持做到以下几点：

　　1.参加每天早晨的版面决策会和下午的编前会。这是对版面实施具体指导，坚持正确导向的重要途径。结合这两个会，可以及时传达上级的指示精神，具体落实本报的报道计划、采编内容和传播方式，提高导向艺术。

　　2.审看每天的新闻版面大样。每天除有一位副总编辑在第一线执行签字付印职责外，我也同时审看新闻版面的大样，注意从政治上、政策上把关。我还直接审阅、签发头版的言论。至于副刊、专刊版面，都由其他社领导负责审定，必要时由我出面协调。

　　3.认真做好专题报道、节日宣传和参加各类新闻大赛的组织发动与具体落实工作。一般都做到事前有计划，当中有检查，事后有小结，注意进行科学抽象，从感性阶段上升到理性的高度。

　　4.努力传承晚报文脉，充分发挥老报人在评报和指导办报中的“传帮带”作用。1990年3月，组建了本报新闻研究室，加强对晚报理论和实务的研究，不仅坚持阅评每天的版面，还要求进行专题评论、纵向评论、横向评论和对记者作品的个人综合评析。

　　5.每个季度从报道思想、版面内容、宣传步骤和方法上进行一次总结，并和兄弟报纸进行比较，从中找出自己的差距，提高自己的宣传水平。

　　6.年终结合总结全年的办报工作，集思广益，提出改进版面的意见。1991年第4季度，在《文汇报》扩版的鼓舞下，本报对4个新闻版、2个副刊版、11个专刊版，从编辑思想、版面内容、栏目设置、风格特色等方面进行研讨，拟定最佳版面构想。每年年初，还提出新一年的工作计划。

　　由于坚持抓了以上几项工作，近两年来，本报在报道方向上没有出现什么失误。在参加全国晚报第一届和第二届短新闻大赛中，获奖等级与数量均名列前茅。在1990年由南京集报协会和苏州读者举办的两次民意调查中，本报分列全国“十佳”报纸的第二、第三名。在不少战役性和专题性报道中，本报多次受到有关领导的好评和广大读者的欢迎。

　　二是以班子建设为龙头，抓骨干，带队伍，实行科学管理，不断提高同仁的政治素质和业务素质。

　　报业的竞争，说到底是人的素质的竞争，是人才的竞争。为此，我们主要抓了以下几个中心环节：

　　1.抓社级领导班子。1991年，作为报社一级领导机构，经市委批准，本报由党组改为党委，进一步从组织上加强了党对报纸工作的领导。为了不断提高领导班子的凝聚力和战斗力，我们除强调要严以律己，认真过好民主生活，开展正确的批评与自我批评外，党委在充分听取意见的基础上，相继制定了《关于改进领导工作作风的若干规定》、《新民晚报社领导岗位职责条例》、《社级领导成员岗位责任制》等三个文件，使班子建设自觉地处于群众的监督之下，受到有关领导的好评。

　　2.抓中层领导骨干。两年来，结合1990年3月第三次中层干部聘任，以及1991年4月第四次中层干部的聘任工作，狠抓这批骨干的思想建设、作风建设和业务建设。通过签订聘任协议书，明确中层干部的责任和权利，引进激励竞争机制，使他们有职有权，优胜劣汰，能上能下。同时，每次聘任前，还要求中层干部在总结经验教训、进行自我评估的基础上，接受部门群众的评议，既肯定成绩，又找出不足，使他们更加明确自己的方向。

　　在对中层干部放手使用的前提下，我们还不断地给他们提供学习深造的机会。两年中，大部分中层干部都到市委宣传党校进行过短期培训，进一步激发了工作责任心，增强了办事能力和领导的艺术性。

　　3.抓职工队伍建设。在思想建设方面，1990年初，对采编人员进行轮训，重点学习江泽民和李瑞环同志关于新闻工作的重要讲话，要求每人联系自身实际撰写学习体会，在小组讨论的基础上，进行大会交流，使大家受到了一次生动实际的社会主义新闻观的教育。1991年上半年，组织业务骨干分期分批参加社会主义学习纲要的培训，努力用邓小平理论武装自己。对全体共产党员，则结合党员重新登记工作，突出抓了共产主义的理想信念教育，普遍反映收获很大。在全市党员重新登记教育工作的交流会上，本报应邀介绍了这方面的做法与经验。作风建设方面，结合践行1990年初中国记协四届理事会通过颁布的新闻工作者职业道德准则，联系本报典型事例，不断下“毛毛雨”，打“预防针”。从1990年7月开始，我们已从采编人员中抽调力量组成调研组，到第一线进行比较深入的采访与调研。业务建设方面，两年来举办不同层次、不同类型的业务研讨会有10次之多，并于1990年起创办了内部刊物《新民业务》,作为大家交流和探讨业务的平台。结合复刊10周年，编辑出版了《新民丛书》（第一辑）、《十年拾穗》以及《蔷薇花300朵》；《我办新民晚报》一书正在选编之中。通过上述一系列活动，使报社钻研业务的风气有所加强。

　　4.严格内部管理。从1990年7月起，我们制定并颁布实施了《新民晚报专业人员岗位职责条例》以及部务会制度、考勤制度、休假制度等，这对调动全社同仁的积极性，贯彻奖勤罚懒、奖优罚劣的原则，发挥了重要的作用。

　　三是积极开展对外工作，不断扩大社会影响，努力提高本报的社会地位和知名度。

　　1.本报驻京记者站于1991年3月正式成立，并争取到了参加中宣部新闻界双周通气会的权利，大大有利于改进报纸宣传。驻京记者站的建房征地任务也基本落实。在上海，已初步有了本报驻浦东办事处的办公用旁。

　　2.为加强与兄弟报社的联系，增进友谊与合作，1990年6月，由本报牵头发起召开了华东地区首届协作会议，形成了相应的例会制度。1990年11月，本报主持召开的第11次华东九报协作会，继而又承办了全国晚报年会。由于内容丰富，规格较高，这两个会议受到普遍好评。为增加祖国各地的新闻容量，加快传递速度，已同不少有代表性地区的晚报建立互利的供稿关系。

　　3.同本市有关单位联合举办既有社会意义，又能丰富版面内容的活动，并有助于扩大报纸的影响。其中比较突出的，一是同市妇联、上海电视台共同主办的评选“好妈妈”的活动；二是同市总工会、上海电视台联会主办的评选“好丈夫”的活动。

　　4.在对外交往方面，继1988年同日本东京新闻三社联合主办中日围棋天元赛之后，这两年又增加了业余十强赛和派对赛等。特別值得一提的是，经过多方努力，在市委宣传部、市台办和国务院台办的大力支持下，1992年3月起，本报同台湾《讲义》杂志社联合主办了主题为“我们只有一个中国”的儿童征文征画比赛活动。这是海峡两岸媒体界的首度合作。

　　其间，本报为纪念创刊60周年和复刊10周年所举行的系列活动，由于思想重视，精心组织，都受到了广泛的赞誉。

　　此外，我和班子成员在加强对经济工作的领导，理顺经济关系，强化经济开发和经营管理，为报业发展提供物质保障和后勤服务方面，同样做了大量工作，取得了累累硕果。

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