丁法章回忆录二：如愿度过考验期

　　调任《新民晚报》时有领导对我说“关键看你半年到一年里能否站得住脚，站住了就好办！” 在上海一家主要新闻单位任要职的老同学说：“如在半年内实在顶不住，你就到我这儿来。”可是我哪能甘心落个这样的结局呢？

　　调我到新民晚报社工作，确实出乎不少人的意料。正因如此，市委宣传部副部长龚心瀚明确对我说：“关键看你半年到一年里能否站得住脚，站住了就好办！”也正因如此，在上海另一家主要新闻单位担任要职的老同学说：“你先去报到，如在半年内实在顶不住，你就到我这儿来。”

　　对这两位领导的提醒和关爱，我内心不胜感激。然而，对我这个一贯不大服输，自尊心比较强的人来说，哪能甘心落个这样的结局呢？因而正式报到前，我在思想上委实做了不少“功课”。所以，2月22日下午，在市委宣传部领导宣布我任职的干部大会上，当着晚报全体党组成员、编委成员的面，我胸有成竹地郑重承诺：当好学生，做好助手，搞好团结。从第二天上班起，我就这样去努力践行。

　　当好学生，我完全是发自内心的。《新民晚报》历史悠久，人才荟萃，报风优良，业务精湛，集中了一大批能办社会主义晚报的行家里手和青年才俊。我虽有22年新闻工作经历，但对如何办好晚报所知甚少，基本上是个门外汉，所以如何虚心向老报人学习，向年轻人学习，尽快由外行向内行靠拢，尽快掌握晚报工作的特点和规律，是我的当务之急，是各项工作的重中之重。为此，我除了在家大量阅读有关晚报的论著和资料外，主要在参与编委会、编前会、评报会、部务会以及审改稿件、签发大样的过程中做有心人，还有计划地拜访老报人，聆听他们的教诲。赵超老的家，我几乎每个季度都要去一次，征求他对当前办报工作的意见和建议，还将自己在“今日论語”专栏发表的文章剪报呈他指教。记得仅我到任的当年，他就几次对我强调报人要提高服务意识，事事处处多为读者着想，多为读者提供方便，哪怕牺牲一点广告也值得。他不大同意对国际版进行扩版，认为本报缺乏相关人才，没有这方面的优势，至于碰到重大国际事件发生，那可以临时扩版加张，进行突出报道。周珂、冯英子、沈毓刚、张林岚等老领导的家，我在这一年都去过，他们对后学无不关爱有加，面授机宜，获益匪浅。

　　做好助手，这是市委宣传部领导对我的角色定位。这就是要努力做好赵超构社长和束纫秋总编辑的助手。经请示两位老领导，赵超老主要希望我把报社的主体部队——中青年组织起来，调动起来；老束则再三强调当前工作的基本方针是：齐心协力，精心编报。两位老领导的要求，归结到一点就是八个大字：“凝心聚力，办好报纸。”这是从报社实际出发所提出的中心任务。作为助手，我就要心无旁骛地为这个中心任务的实现，建言献策，多做工作，尽可能地为两位老同志分忧解难。在这方面，我除了协同副总编辑周宪法、徐克仁以及其他编委成员，重点做好采编人员的思想发动工作外，还深入排字車间蹲点，下决心解决因内部关系不顺，影响每天版面准时付印的“老大难”问题。其实问题并不复杂，主要表现在车间主任有时颐指气使，动辄批评指责，与工人之间关系有点紧张，致使人心不齐，工效不高，拖延了出报时间。通过和这位车间主任以及检字员、拼版师傳、压版工人的广泛接触，深入谈心，逐步找到了造成矛盾的症结所在。在协调过程中，我多次和这位车间主任促膝谈心，首先充分肯定他敢抓敢管，坚持原则，按章办事，是对工作认真负责的表现。但我们要讲动机与效果的统一。如果不改善和工人兄弟姐妹的关系，不注意方式方法，不善于通过做过细思想工作，从而把抢时间、出早报变为大家的自觉行动，就不一定会达到我们的目的。从此这位车间主任一改常态，注意和大家打成一片，坚持人文关怀，车间面貌煥然一新。老束对这里从此不再拖出报的后腿，大大松了一口气。

　　搞好团结，是当下最为紧要的事情。晚报复刊以后，随着事业的发展和成绩的取得，开始出现了这样和那样的矛盾，并不足为怪。然而晚报的问题有点特殊，就是少数人搞小圈子，说得重一点就是拉帮结派，致使不少问题在领导班子里议而不决，已经形成的决议可以推翻，可以朝令夕改，党组的权威性受到严重挑战。这是我到任后了解到的一个主要问题，也是此前领导和朋友提醒我的内在动因。老束最头痛最焦虑的也是这一点。怎么办？讳疾忌医是不行的。在市委宣传部的指导下，我们党组要求各支部和共产党员广泛开展谈心活动，鼓励大家知无不言，言无不尽。在两个月不到的时间里，我和每一位中层干部都谈了心，连患甲肝出院后在家休养的一位老领导、四位同仁我都一一登门访问，带去组织的关怀和慰问。通过这一系列活动，特别是通过党组召开的民主生活扩大会，把问题直接摊到桌面上，开展严格的批评与自我批评，收到了很好的效果，在报社引起強烈的反响，促进了报社风气的好转和办事效率的提高。有两位中层干部的工作安排，以前经过多次讨论，不是你不同意，就是他不接受，迟迟决定不下来。在这次党组民主生活会后，党组在事先与这两位同志交换意见的基础上，再次复议，对他们的工作做了安排，终于得到他们的配合和支持，全报社关注的这个“老大难”一朝解决了。

　　在晚报这样一个办报精英较为集中的地方，作为一位业务领导，如果没有一定的功底是难以立足的。众所周知，老领导赵超老（林放）、老束（言微、荆中棘、易火）、冯英子（方任）、张林岚（一张）、周珂（奚丰淑）、沈毓刚（其佩）等，无不在晚报的不同版面辟有自己的言论专栏，而且都有一定的社会影响。

　　因此，我在主要抓新闻报道和做思想工作，努力当好学生、做好助手、加强团结的同时，还以老领导为榜样，见缝插针学习撰写“今日论语”专栏的时评文章，在老束的指导下，想不到在当年九个多月的时间里，竟先后刊登了112篇，平均每5天发两篇。尽管这些短文在选题、立意、论证上差強人意，但其笔法与文采与老领导无疑还有差距，有待不懈努力。

　　良好的开端是成功的一半。这一年的开端，能算基本成功吗？

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