复旦大家沙龙：不因现实压力放弃梦想

　　建议：莫因现实放弃梦想

　　1985年，1981级哲学系的学生们面临毕业，他们将“大家沙龙”转交给了复旦学生咨询开发中心。而自此，“大家沙龙”除了文化交流的功能之外，也需要同时具备经营性质。

　　“经营为体、文化为魂”的思路逐渐确立，“大家沙龙”也有了由学生担任的经营经理和文化经理，“我们希望沙龙‘往来有鸿儒’，同时也能够培养学生的自立能力。”“大家沙龙”的第一任经理夏旸说。

　　30年后重回“大家沙龙”，1981级创始人看来，如今的“大家沙龙”已与创立之初有着极大的不同：拥有更宽敞明亮的活动场地和更庞大的管理队伍。而最大的不同是，在文化交流的同时，经营也显得同样重要。

　　面对众多的变化，创始人却并没有觉得“大家沙龙”已与他们远去。“在我们全班71个同学心里，‘大家沙龙’始终是连接我们的纽带，30年来我们一直保存着关于它的回忆。”姜运涛说，“我们不能说什么时代的大家沙龙更好，因为每一个时代都是不可复制的，每一个时代的学生也不可复制！”

　　对于当下的大学生，姜运涛认为应当给与他们更多体谅，“我们当年并没有就业、生活方面的压力，但现在的大学生却不一样，他们要面临由现实带来的更大冲击。”不过，创始人依然提出了自己的建议，“我们不敢说沙龙要传承什么精神，如果说有什么希望延续下去的，那就是梦想了。我们希望无论是什么时代，无论年轻人面临着多大的现实压力，都不要放弃梦想，也希望‘大家沙龙’始终能给学生提供一个做梦的舞台。”

　　现状：今天的“大家沙龙”更是育人摇篮

　　在复旦大学南区29号楼，“大家沙龙”的新分店在沙龙30岁生日之际也正式开张。

　　波浪形长桌、拥有精致木雕的茶室……宽敞的环境和温馨的氛围无不庆贺着“大家沙龙”将步入一个新时代。

　　复旦大学经济学院保险系的学生唐诗是“大家沙龙”的总经理，从普通员工到沙龙“高层”，唐诗已为大家沙龙服务了4个学期，“现在的沙龙和它创立之初时，有很大不同，但我想，每一代的沙龙管理都会创造自己时代的特色和辉煌。”

　　在唐诗看来，如今的“大家沙龙”能给学生们带来的是全方位的体验：可以勤工俭学，可以锻炼自己的管理能力，也可以参与文化交流、学术讨论……“在创立之初，沙龙更多地体现出思想文化交流上的功能，但现在沙龙的功能更加多元化。我想这也是学生们乐意加入其中的原因。”唐诗说，如今“大家沙龙”的学生员工共有90多人，但报名应聘的却远不止这些，“录取比例大约是二分之一。”

　　如今，“大家沙龙”属复旦大学学生活动中心管辖，它已经拥有了一套非常规范的管理体系，就如同一个正规的公司，除了拥有一位总经理和2位副总经理之外，还分成了经营组、文化组、活动组、内务组4个部门，每个部门都有自己的中层管理者。而在招募员工之后，员工们还要经过面试、培训和试用期考核等环节才能正式加入“大家沙龙”的团队中。

　　“除了文化和经营的功能之外，如今的沙龙更是承担了育人功能。”复旦大学学生活动中心主任陆齐龙说，在“大家沙龙”工作的每一个学生都签订了合同，就如同进入社会中的公司一样，学生们必须清楚自己需要履行哪些义务。“他们可以学到怎样管理企业、怎样策划活动、怎样服务他人等。”（据东方早报）