图说:老马(左二)和业委会成员心系小区,热心为居民办实事。来源:新民晚报
【新民晚报·新民网】上海人按虚岁算年纪。今年,马善祥整七十。头发,已白了十之七八,剪成板寸。说起话来,声如洪钟;迈开步子,走路有风。邻居们都亲昵地称他老马。老马每天8点出门,除了午休时间,你总可以在居委会、物业,或居民家里找到他。业委会主任,不是什么官,但却被老马看得很重,“在这个位子上,就是要为人民谋幸福。”风风火火办好实事,方方面面维护利益。日积月累,一桩桩平凡琐事,便聚起不凡的真情。如今,居民们遇到困难找老马,总是信心十足,他们说:“老马出马,马到成功。”
管家
电梯进楼好幸福
2015年3月8日,对怒江苑小区居民来说是个重要的日子——7号楼加装电梯工程开工了。这不仅是普陀区首个公房加装电梯,更是上海第一个真正意义上由居民自筹资金加装电梯的个案。老马说,这完全靠居民之间的理解协作,还有邻里间的和睦。可又有谁知道,这成功的背后业委会付出了多少艰辛。
老马,是管家。管家是要跑腿的。为了征询居民意见,为了达成“小区三分之二,楼内90%业主同意”才能安装电梯的条件,老马楼上楼下,楼里楼外不知跑了多少个来回。一楼的居民不需要使用电梯,而其他楼层的居民由于人口数量、年龄、经济条件不同,对电梯的实际利用诉求也各不一致。“所以,大大小小的会开了几十次。”经过三个月的“拉锯战”,从101室到602室的12户业主全都在《家装电梯协议书》上签了名。
管家,是事无巨细都要统领的。加装电梯的牵头操办人朱红红一直都记得老马的辛苦。“后来我们又要讨论各家各户的出资方案,各种各样的协议、文件都需要老马敲公章。前前后后,总有九十多个。无论是大清早,还是晚上十点多,只要有需要,老马总是随叫随到。”偏偏,老马还病倒了。在操办电梯进楼的工程中,老马感觉腿脚发软,走路打飘,人也一下瘦了20斤。去医院一检查,血糖高达35.9,连医生也吓了一跳,要求他立即住院。老马惦记着电梯的事,他表示自己很忙实在走不开,要求医生先开些口服药物稳定一下病情。医生一听,带着责问的口气说道:“你还在外面扒分啊?扒分重要,还是身体重要?”老马笑笑,道出原委:“电梯没搞定,我心里不踏实。”
老马亲自参与每一项工作到最后,“落实了电梯这件事,很有成就感。”比当年工作时参与我国第一艘核潜艇重要部件研制还高兴吗?老马倒是实在:“一桩是国家的大事,一桩是居民的大事,都叫人开心。”
勘察
装好监控更安全
怒江苑是一个老式小区,小区14年来未有过大修,房屋和设备老化严重,地面沉降、房屋开裂、漏水……这些情况让业主们怨声载道。据统计,255弄因年久失修的房屋有140多间,而物业管理费和维修资金存在很大的差距,业主的服务要求又高,这给业委会重点工作的开展出了个难题。
老马,又出马了。他带着业委会成员挨家挨户进行调查与实地勘察,在每幢楼里爬上爬下,记录居民漏水的方位,需要维修的地方。“不管是房屋漏水还是墙面损坏,其实对每一户业主来说都是大事。”把居民的事,当作自己家里的事,马善祥成了让物业“最头疼的人”。他三天两头地去反映情况,把自己亲眼看到的问题告诉他们,并且还督促修漏工作,有时候甚至到现场监督维修质量。
去年,马善祥又勘察出了新情况。“我们小区里每年都有五六起入室盗窃案。除了要让居民们加强防范意识,我们也必须做点什么。”老马和众人讨论,觉得为小区装探头最当务之急。老马找人做预算,研究像素与价格的性价比,最终买来48个探头装在小区的角角落落。自从多了监控,怒江苑从此不见盗贼。
讨债
算好总账谋福利
众所周知,停车费等相关账目的不公开透明,是不少业主产生对物业不信任的原因之一。为了化解这种矛盾现象,老马和业委会人员连着几天对小区内的停车位进行核查,并就核查结果中有出入的部分,摊开图纸和物业负责人进行沟通。
物业负责人想不到这位七旬老人竟然会在一清早一辆辆地去数,而且还画了详细的停车图。老马针对管理漏洞进入财务审计。数据显示,小区的公益性收入从2010年至今实际上少得可怜。“那么,钱都去哪了呢?”老马心里打了个问号,他要求物业账务向业主公开。然而,物业账本不清,维修基金存在活期账号,十几年损失不少钱,老马比损失自家钱还心疼啊。他带领业委会成员多次和物业交涉,要回了不在账户里的公益性收入,并把钱打到了每户业主的维修基金里。
讨回了老账,新账怎么算?老马带领业委会开始征询业主意见对小区物业进行公开招投标。“老百姓的钱,一定都要花得明明白白。这样,我们才可以更好地开展工作。”为民谋福,老马一直在路上。(新民晚报首席记者 华心怡)

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