新民随笔 | 公益需要冷静

　　姜燕/文

　　最近，去贵州纳雍参加报社的公益活动“大山童馨”，有两位新人同行。习惯了大城市丰富的物质生活，初来乍到贫困山区，两人的眼珠子惊得都要掉出来，大声疾呼“要把上海的资源多多地带过来！”

　　诚然，公益需要激情，但更需要的是冷静。这是不少“老”公益人的经验。譬如灌溉，大水漫灌在干涸的土地上，土壤能吸收几分？滴滴慢灌，土壤又能吸收多少？民间资源有限，过度使用难以持久；受援助地区的接受能力和实施能力更有限，愿望超过现实，结局往往事与愿违，草草收场不算，援助者的信心和热情也容易受损。

　　曾经有位知名的主持人在一次公益大会上调侃：“一看表现，就知道谁是老人，谁是新人。”他分辨的依据是，新人还在涕泪横流地痛陈受助对象的困苦，希望获得更多资源，老人则已云淡风清地埋头做着力所能及之事。这不光是“见多了”，而是历经锤炼后的淡定。对公益而言，资源的重要性敌不过执行者的态度。做成一个好的公益项目，和做任何事情一样，需要有足够的冷静和耐力，而不是热情和冲动。冷静地计算手中的资源，科学地分析受助对象的特点，设计合理的计划，持之以恒，更符合一个优秀民间公益项目的标准。

　　继而又遇到一事。一家民间公益组织急于扩大项目，将获得的资金一年内全部投入。受到援助的孩子短时间内增加了很多，但这家公益组织马上面临难题：次年的资金全无着落。如果募款受阻，项目很可能昙花一现。他们捐助的对象是本身就缺少安全感的困境儿童，突出其来，结果打一枪就撤的做法，不但不会救之于水火之中，反而有可能在孩子心里雪上加霜。

　　而民间公益组织贪大，往往也会摔得很惨。为何？绝大多数民间公益组织还是松散型机构，管理能力有限。有事实为证，当一个公益项目遇到发展瓶颈时，一旦盲目扩大，常常会疏于管理，项目质量难以把控，组织内部矛盾层出不穷。而贪大也往往是负责人产生了认识误区，把公益当成个人的事业来做，想在公益上谋求人生新高度，但最后大都是搬起石头砸了自己的脚。