全城打折之外，上海再办“五五购物节”，最要期待什么？

　　时隔一年，“五五购物节”再度在上海拉开大幕，也同时宣告全国消费促进月的正式开启。线上线下“全球首发季”“全城打折季”，无疑再次彰显了上海作为消费之都的活力与内核。

　　但“五五购物节”本身，不只是一个“购物的节”。如果说一年前“造节”的创举，很大程度上是为疫情所逼，有着拉动消费回补、推动经济复苏的强烈动机，那么再一次办节的意义，就不仅在于短期的“提振”，更要着眼长远的前行——这显然不是一次临时性的节庆，在第二届之后，很可能有第三届、第四届，乃至一年一年办下去，并要“越办越好”。一旦形成常态，购物节所扮演的角色，就超越了“买买买”。

　　其实，对去年的购物节，人们的记忆就没有停留在成交额。大多数人记不住太多复杂的数据，或许也忘了自己从购物节的折扣里“薅”了多少“羊毛”。但人们一定对当时那种流光溢彩、体验丰富、热闹全城的消费场景记忆犹新。回顾起来，那是“疫后”促进消费市场回暖的契机、推动市民日常生活复苏的契机、提升城市商业空间内涵品质的契机、让消费者对城市加深体验和认同感的契机。

　　一年后的此刻，“十四五”已经开局，构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，已是明确的战略选择；扩大内需，则被视为中国发展的一个“战略基点”。“十四五”规划已经明确，要把实施扩大内需战略同深化供给侧结构性改革有机结合起来，“以创新驱动、高质量供给引领和创造新需求”。不久前的全国两会上还明确，今年的重大要务之一，是紧紧围绕改善民生拓展需求，促进消费与投资有效结合，实现“供需更高水平动态平衡”。

　　新格局中，上海要担纲国内大循环的中心节点、国内国际双循环的战略链接，这既考验城市的综合实力尤其是城市功能，也要看具体的产业内核，看供给侧与需求侧的动态平衡、相互促进。同时，整个上海正在加速开启全面的城市数字化转型，消费领域能否通过数字化转型得到充分赋能，又能否为数字化提供源源不断的新场景，也是检验转型成效的重要试金石。

　　置于这样的坐标下，“五五购物节”的意义不仅超越了购物的层面，甚至应该超越消费的层面。这个特殊的消费平台，完全有理由成为一个提升供需全链条能级的“试验场”和“发动机”；对其效果的评估，当然要看销售额，看消费者的获得感，同时更要看消费端与供给侧的互动水平，看数字化转型的成效。

　　就在4月30日，上海正式发布《关于加快建设国际消费中心城市 持续促进消费扩容提质的若干措施》，出台12条促消费举措，其中首当其冲就是明确举全市之力办好“五五购物节”，将其打造成为上海建设国际消费中心城市，全力打响“四大品牌”的全球名片和标志性活动。先前公布的“五五购物节”亮点，除了颇具吸引力的“打折”之外，更有近2000项包括“全球新品首发季”“老字号嘉年华”“2021上海制造佳品汇”等在内的主题活动。

　　也就是说，整个“五五购物节”，是一个层次极为丰富的载体，内容既有全球品牌，更有“沪品国货”；门类既有传统零售，也有体验式消费；渠道既有传统渠道，更有数字渠道；空间既覆盖全城，更延展至长三角——致力做强“大循环”、做优“双循环”的战略意图可见一斑。多个商圈借购物节之机开展数字人民币试点，整条南京路步行街还有望成为“数字人民币示范街”，亦彰显了“购物节”在数字化转型全局中的特殊着力点。

　　无论是对一个节庆，还是对一门业态，抑或是对“上海购物”这一个品牌，都应当从这样的大格局出发去审视、推进，并在大格局中发挥功用、彰显意义。这是每一件“常态化”工作的站位所在，也是其深层次的价值所在。