屈指算来,我在新民晚报社待了10年又5个月的时间。在晚报工作的岁月,是我人生道路上最值得总结、最难以忘怀的一段历程;我经历了新民晚报社历史上跨越式发展的一个重要时期,激情燃烧的一段难忘岁月。而新民晚报社这个平台,这所学校,使我学到了不少,也感悟到不少。因此,无论何时,我都对新民晚报社满怀感念、感激、感恩之情。
1988年2月,中共上海市委任命我为新民晚报社党组副书记、副总编辑。次年1月,我被提升为新民晚报社党组书记(1991年起改为党委书记)、总编辑。1998年6月,我被市委任命为上海文汇新民联合报业集团党委副书记、副社长。屈指算来,我在新民晚报社待了10年又5个月的时间。
在主持新民晚报社工作期间,由于适逢深化改革、扩大开放的好时期,加上凭借晚报老树新芽的好平台和老同志的“传帮带”,在全体晚报同仁的协力奋斗下,终于迎来了晚报事业的春天,我也获得了终身受益的精神财富,平添了说不尽道不完的情愫。据我所知,大凡在晚报工作过的同仁,都有深深的晚报情结,对晚报都怀有一种难以割舍的眷恋,都深藏一种“滴水之恩,涌泉相报”的情怀。而且,这种感情绝对是质朴的、原创的,发自内心的。以我来说,主要源于以下三个方面:
首先,在晚报工作的岁月,是我人生道路上最值得总结、最难以忘怀的一段历程。1988年2月,我到新民晚报社任职,时年47岁;1998年6月,我调文汇新民联合报业集团工作,年近58岁,在晚报整整度过了10年又5个月的时光。这是我步出大学校门,踏上社会任职时间最长的一个单位。常言道:“四十不惑,五十而知天命”;外国谚语说:“四十而成熟,五十而智慧”。诚然,我与这样的人生境界还相距甚远,但毕竟在这样的年华努力了,奋斗了,而且植根于晚报的沃土,融入了“新民”的血脉,自有别样的精彩。
其次,我经历了新民晚报社历史上跨越式发展的一个重要时期,激情燃烧的一段难忘岁月。晚报从小到大,由弱变强,凝结着三代报人的心血和汗水,书写着载入史册的不朽篇章。可以说,每个时期晚报都有骄人的业绩,每位晚报同仁都作出了力所能及的奉献。但是,由于众所周知的“天时、地利、人和”的原因,从1989年到1998年,特别是1990年代中期,新民晚报社进入了一个超常规发展的巅峰时期:经过1992年7月、1996年1月和1998年1月的3次重大扩版,《新民晚报》由4开8版一跃而为4开32版,版面扩大了4倍;报刊种类从1报1刋拓展为4报3刋;母报发行量从122万份增加到最高时达185.6万份;年广告营收额从1400万元猛增到7.6亿元;年利润从1100万元增加到3.2亿元,人均创利60万元;固定资产从4200万元增加到14亿元。母报还走出国门,同步发行到美国50个州,并建有驻美记者站和新民国际有限公司,在香港设有分公司。报社在洛杉矶和香港繁华地带都置有房产。参与晚报这一时期改革和发展的每一位同仁,无疑都会将此视为自己人生中经历的华彩乐章。
再次,新民晚报社这个平台,这所学校,使我学到了不少,也感悟到不少。在家,父母哺育我成长,有养育之恩,终身为报;在学校,老师辛勤浇灌,有栽培之功,师恩难忘;但真正学会尽责社会、服务人民的本领的,还是我参加工作以后。我任职过4家报社,从教过一所大学,对我教育最大、最刻骨铭心的,当属新民晚报社。在主持工作的10年里,尽管我殚精竭虑,付出了很多,但受益远大于付出。通过不断深化报业改革,促进新闻创新,我进一步端正了办报思想,明确了舆论引导与传播规律、党性与人民性、对上负责与对下负责、坚持方向与注意方法、高扬主旋律与坚持多样化、反映客观与改造主观、经营媒体与媒体经营、社会效益与经济效益等各种关系。在学习做领导工作的过程中,对一把手如何在出点子、用干部、带队伍上下工夫,在抓脑子(把握导向)、抓稿子(版面宣传)、抓票子(经济效益)上见成效,也有了不少长进,积累了一定经验。对于我,这是比什么都珍贵的东西。因此,无论何时,我都对新民晚报社满怀感念、感激、感恩之情。
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