丁法章回忆录四十三：老报人公司纪事

　　报社党委对于退管会组织部分离退休人员从事三产，发展退管经济给予了全力支持，在设备和场地上基本做到了有求必应，深感这是让老同志共享改革成果的必要措施。为此，报社退管会获得上海市退管经济1994年先进集体的荣誉，我还获得“心系退休职工尊老敬老好领导”的光荣称号。成立于1998年3月的上海市老晚报人广告公司，运转了15年又9个月……

　　尊老敬贤、知恩图报，作为中华民族的传统美德，深深地刻印在一代又一代的新民报人心中，传颂着不少这方面的佳话。

　　由于“文革”，《新民晚报》被迫停刊达16年之久。当听闻《新民晚报》即将复刊的消息，同仁们奔走相告，都期盼能为母报再续前缘，贡献余生。而主持复刊工作的赵超老和老束，对于乐意回报社工作的老同事，尽管多半已四五十岁，还是大开绿灯，热忱欢迎。复刊以后，报社的事业蒸蒸日上，特别是90年代以后，乘着邓小平同志南方谈话的东风，更是进入了超常规发展的时期，社会效益和经济效益显著增长。

　　然而，正是在这时候，复刊初期回报社工作的老同志，由于年龄关系，一个接一个在办理离退休手续，不能享受在编人员日益改善的待遇。也正是基于这个原因，报社党委对于退管会组织部分离退休人员从事三产，发展退管经济给予了全力支持，在设备和场地上基本做到了有求必应，深感这是让老同志共享改革成果的必要措施。为此，报社退管会获得上海市退管经济1994年先进集体的荣誉，我还获得“心系退休职工尊老敬老好领导”的光荣称号。值得一提的是，近十几年来，在上海市老晚报人广告公司的发展历程上，一直得到从晚报到文新报业集团历届领导的关心与支持。

　　上海市老晚报人广告公司，成立于1998年3月。其时，本报离退休老同志近70人，其中绝大部分在“文革”前就在晚报工作，不管是从事采编工作的，还是搞经营管理的，都曾为晚报的发展作出过自己的贡献，有的为晚报事业奋斗了一辈子。他们从岗位上退下来后，相当一部分人，尤其是身体条件还好的同志，出于对晩报的深厚感情，很想再发挥点余热。当时适逢上海市委组织部、市委老干部局、市总工会、市工商局等部门联合发文，鼓励有条件的离退休人员发挥余热，扬其所长，从事第三产业，有关方面将在政策上给予适当倾斜。正是在这样的背景下，报社原副总编辑任荣魁、原纪检组组长许亦吾和部分老同志，正式向党委提交了成立上海市老晚报人广告公司的报告。报社党委认为这是一举数得的好事，既可以让一部分同志老有所为，也可以为全体老同志谋点福利，还可以体现共享改革成果的政策，表示大力支持，并一次性支持启动资金10万元。经过市工商管理部门核准，由晚报全体离退休老同志投资创办的公司，就这样应运而生了。根据章程规定，董事会任期3年，由股东大会选举产生。其业务范围为：以本报退管会为依托，经营广告代理、广告制作、设计、信息咨询服务、展览、展销等。

　　公司从1998年3月成立，到2014年1月停业，共运转了15年又9个月。其间，共经历了6届董事会（最后一届董事会运转时间不足1年）。第一二届董事长、总经理分别为任荣魁、许亦吾，第三四届分别为丁法章、李森华，第五六届分别为董之一、恽甫铭。这里需要特别说明的是，积极参与创办并成为公司首批工作人员的，都是本报采编和经营管理部门离退休的老法师。他们是：原文化记者武璀、摄影记者夏永烈，原经理部副经理王玲、总编办公室副主任王潜芬、人事干部刘佩芳、广告科科长张如宝、财务科资深科员陈桐年等。就公司发展的业绩而言，大体又可以分为三个阶段：第一个6年，从成功起步到迅猛发展；第二个6年，从面临困境到成功转型；第三个3年又9个月，从努力坚守到平稳收官。可以说，在集团和晚报党委的支持下，6届公司董事会及其工作人员，不负股东重托，不辞千辛万苦，做了大量的工作，既为报社作出了贡献，也为广大股东创造了福利，表现了新民报人独有的勤劳智慧和团队精神。其中最大的亮点至少有三个：一是经过对当时劳务市场的认真调研，公司与报社经济部合作，于2001年5月共同创办了《新民求职》广告专版，专为“4050”求职者提供服务。它在上海新闻界尚属首创。由于目标锁定准确，此举一炮打响，要求在《新民求职》上刊登广告者络绎不绝，不仅促进了报纸发行量的提升，而且创造了良好的经济效益。据初步统计，那几年，公司年均创收近5000万元，获得利润近200万元，股东们都拿到了应得的红利。二是鉴于当时面临的严峻经济形势，自2005年开始，报社收回了公司《新民求职》专版的广告经营代理权，致使公司的广告业务量锐减。虽经公司工作人员和股东们的共同努力，还是难以挽回创收直线下滑、经营日不敷出的局面。在此情况下，公司领导与报社协商，并得到报社领导的理解与支持，对工作重点实行转移，成立了由退休的资深编辑、记者组成的“老晚报人评报组”，每周出版一期评述当前晚报宣传的《评报参考》（每期平均5000字左右）,供报社领导和同仁参阅，报社则给公司支付一定的咨询费，从而既为离退休的老同志谋点福利，也使公司得以正常运转。截至2013年12月28日，已出版307期，约153万余字。三是考虑到公司广告业务量越来越少，一年只有几十万元的状况，经董事会研究决定，从2010年6月起，将广告公司更名为上海老晚报人文化发展有限公司，旨在拓宽业务范围，向文化领域渗透。此后，相继举办了“和平杯”国际漫画大赛、“爱舒杯”精彩世博国际漫画大赛，以及其他展览策划等。

　　2013年10月18日，经上海市委批准，解放日报报业集团与文汇新民联合报业集团联合组建上海报业集团。根据体制和情况的变化，2014年1月3日，新民晚报社党委经讨论认为，鉴于老报人公司已失去主营业务，且报社经济形势严峻，继续资助公司已力不从心，再加上其他一些因素，建议公司从实际出发，考虑停业，但欢迎老报人通过评报等方式，继续为办好晚报献计献策。经1月7日公司董事会研究，觉得应量力而行，顺势而为，故而原则同意报社党委意见，并商定了扫尾工作安排。很快，公司即将停业的消息不胫而走，不少股东感到困惑、无助，惺惺相惜，难以尽言。1月23日上午，董事会召开最后一次全体股东大会，178位股东除少数行动不便者外，几乎都悉数莅会。会上，公司总经理恽甫铭传达了报社党委意见以及董事会的基本态度，并就公司停业的有关扫尾工作作了说明。作为名誉董事长，我也应邀在会上讲了话，以种种事实说明公司已完成了历史性任务，是到了该画上句号的时候了。出乎意料的是，广大股东对公司停业的决定，采取了异常理性和淡定的态度，虽然多少显得无奈、无语和伤感，现场却没有明显反弹。然而，许多老同志强烈建议，公司虽然不存在了，但大家的晚报情结仍在，一年一度的老同志聚会联谊活动应予保持，费用可以实行AA制，祈盼尊老敬贤的传统长期坚持下去，不断发扬光大。

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