丁法章回忆录二十九：不能有假冒伪劣

　　为了鼓励同仁刻苦钻研业务，力争早出多出精品，报社建立和完善了激励竞争机制，明确宣布：在采编人员中，凡干部提升、职称评定、工资调整和住房分配等，一定要与业务能力、工作实绩直接挂钩，并采取一系列倾斜政策：对取得中级以上职称的采编人员，每人配备一台电脑；对一年内在发稿数量和质量都处于领先地位的前10名记者，每人奖励一辆自行车……

　　精品，这是套用商品、产品的一种说法，指的是优质品，绝非次品、假冒伪劣品，更不是废品。作为报人，就是要尽最大努力，向读者提供量多质高的最佳精神食粮，或叫精神佳品。这是新闻工作者的天职，也是他们的最大追求。

　　在今天提出要强化精品意识，有特别重要的现实针对性。我国有句老话，叫做“创业难，守业更难。”这几年，凭借改革开放的东风，我们积极创办新的报刊，进行扩版增刋，引入彩印技术，报业的发展呈现出欣欣向荣的喜人景象，这是应该充分肯定的。但是，形势发展到今天，应该说报刊的种类不算少了，规模不算小了，而且随着全球性新闻纸的紧缺，短期内主管部门也不可能再批办很多报刊。这里，就有一个如何巩固现有阵地，办好现有报刊的问题，用时下流行的一句话来说，就是如何“在螺蛳壳内做道场”的问题。而这，比起创办新报、扩版加张这些增量的工作来，显然情况要复杂得多，难度要大得多。

　　本报自1992年7月版面扩大一倍以来，结合思想教育和业务实践，经常以江泽民同志在全国宣传思想工作会议上提出的“用科学的理论武装人，用正确的舆论引导人，用崇高的精神塑造人，用优秀的作品鼓舞人”这四句话，来激发大家的精品意识，使每个人都充分掂量到：我们笔下的一字一句，都有一个提倡什么、反对什么的问题，有一个好上加好、精益求精的问题，说到底有一个是否为读者尽心、对社会尽责的问题。根据这个指导思想，报社编委会围绕“提高版面单位面积质量”的目标，不断提出新要求，推出新举措，努力使精品意识化为每个人的自觉行动。1994年年初，报社在工作要点中明确提出：“要千方百计强化新闻的时效性，提高报道的含金量，增加宣传的晚报味，搞好报纸的外包装”，并对落实这四句话拟定了若干实施细则。1995年年初，报社又进一步提出：强化精品意识，在拓展内涵、提高质量上狠下功夫，向“时效性、含金量、晚报味、外包装”的广度与深度进军，为办一流报纸而努力奋斗。

　　人的因素第一。能不能早出精品，多出精品，完全取决于办报人员的政治素质和业务素质。如果把报纸版面比作舞台，把办报人员比作演职员的话，那么能不能演出威武雄壮的活剧，就看有没有一个好剧本，有没有一批称职的合格的导演、演员和舞台工作人员。换句话说，就看这些演职员有没有艺术的良心，有没有艺术的功力和“把式”。这两年，我们在办报人员素质的培养上，在帮助他们树立“政治家办报”的观念，不断提高政治意识、大局意识和责任意识，自觉坚持正确的與论导向方面，已经做了很多工作，并取得了初步成效。当然，这是一个系统工程，绝不会抓一阵子就能“毕其功于一役”，但领导的高度重视和常抓不懈是至关紧要的。

　　为了鼓励同仁刻苦钻研业务，力争早出多出精品，报社建立和完善了激励竞争机制，明确宣布：在采编人员中，凡干部提升、职称评定、工资调整和住房分配等，一定要与业务能力、工作实绩直接挂钩。同时，还采取了一系列与此相关的倾斜政策。譬如，对取得中级以上职称的采编人员，报社为每人配备一台电脑；对一年内在发稿数量和质量都处于领先地位的前10名记者，每人奖励一辆自行车；报社还创办了指导业务学习、交流采编经验的内部刊物《新民业务》，并公开出版《新民丛书》，及时展示大家的业务成果，以更好地调动大家争当名记者、名编辑、名评论员的积极性。这些举措的落实，大大浓厚了报社的业务空气。目前，主管报社新闻宣传的正副总编辑和总编辑助理，由于身体力行，在业务工作中表现突出，全都评上了高级记者、高级编辑的职称。同样，各采编部门的负责人，也都取得了主任记者、主任编辑的职称，有的还评上了正高级职称。

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