龙之梦童锦泉电视专访 详解27000间酒店客房的投资逻辑

　　4月8日，太湖龙之梦乐园迎来了开工建设一周年的日子。这一天，浙江经视《风云浙商面对面》栏目，也同步播出了太湖龙之梦乐园的掌舵人——上海长峰集团董事长童锦泉的电视专访节目：走进龙之梦 展示童锦泉的精彩人生。

　　半个月前，浙江经视频道风云浙商栏目组把录制现场搬到了魔都，在童锦泉办公室的4块超大屏幕前进行了节目录制。

　　拥有丰富采访经验的浙江经视“一姐”茅莹，也被童锦泉办公室的4块超大屏幕震惊了。

　　从4块大屏到11600亩的太湖龙之梦乐园，童锦泉一一解答了美女主持人一串串的疑惑。

　　节目中，童锦泉详解了他在南太湖之滨建设数十家酒店，共计27,000间客房、68,000个演艺席位、30,000㎡宴会会议厅、30,000个停车位的投资逻辑。

　　除了美女主持茅莹，笔者也有幸带着一串串的疑问专访了童锦泉，以下是与童锦泉问答实录：

　　1、我们的太湖龙之梦乐园除了了2.7万间客房，还有6.8万个演艺席位、2万个停车位，这是个什么概念？

　　回答：68000个演艺席位集中在一个地方，我确实这样做了。我希望创造乐园与游客有更多的互动，让人与人互动，人与动物互动，让游客快乐。

　　其中，太湖古镇里有13个剧院，合计20000个演艺席位，主要内容包括大型歌舞、综艺秀、魔术、杂技、戏曲（京剧、越剧、黄梅戏、沪剧等）、芭蕾舞、交响乐、冰上杂技、儿童剧等；我们还有9000个演艺席位的全国最大的马戏馆，其余的演艺席位更多是动物园、海洋馆里的动物表演。

　　20000个停车位，三分之二都是地下停车位，这样增强游客的舒适度，我想让停车的地方和酒店、游乐的场点都尽量靠近一点，但是这样做难免增加一些成本。

　　2、那么这个园区到底有多大？

　　回答：整个园区全部打造好是23.48平方公里，有媒体说是四个迪士尼这么大。很多人问我怎么和迪士尼PK，我觉得我做旅游产品不是和迪士尼等同行在比赛，我是和游客比，我每天都在思考，怎么提高园区的舒适性、趣味性、安全性，怎么用我的产品和服务让游客满意，游客都爱我的乐园了，我也就成功了。

　　3、整个园区里面真的就不造一平米的房地产吗？

　　回答：这是肯定的。这一次，我要用我五十多年累积的工作经验和人生记忆，恭恭敬敬打造旅游产品。把房地产扯在一起做，风险可以减少一点，但容易分心。最重要这个区域，如果做了房地产配套，就没有那么美丽了。

　　4、您是什么时候开始动做旅游的念头的？

　　回答：大约5年前吧，我觉得中国的房子总体而言已经差不多了。通过几十年的努力，丰衣足食的中国人，更多的开始想怎么才能活得更好。而且国家的保障体系也日趋完善。“民亦劳止，汔于小康”，就是这个道理。随着高铁的普及，公路网络的完善，交通已经很方便了。同时，广大民众都有时间和经济实力来享受休闲度假旅游的快乐了，这将成为日益幸福起来的中国人的生活常态。我觉得这是很大的商业机会。

　　5、 投资建设这个太湖龙之梦为什么要如此大手笔？毕竟您之前没做过旅游。

　　回答：旅游是一个比较脆弱的行业，消费者是游动的消费者，做不好，消费者就会用脚投票。我要做的是用“工业化的手段”、“工匠的精神”去打造旅游产品，降低成本以及锁定成本，这样和消费者之间的协商空间就大了，大家就会来了。

　　6、整个旅游综合体要在1000天时间里全部完工，会不会给自己的要求太高而这样的速度太快了？

　　回答：我的产品是组合型的，要集中成型才能体现竞争力。对于消费者来说，在一个地方能够享受吃、住、行、游、购、娱、养、育、展的全配套，选择多了，奔波也少了，钱还少花，他肯定高兴。

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