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龙之梦童锦泉电视专访 详解27000间酒店客房的投资逻辑

  4月8日,太湖龙之梦乐园迎来了开工建设一周年的日子。这一天,浙江经视《风云浙商面对面》栏目,也同步播出了太湖龙之梦乐园的掌舵人——上海长峰集团董事长童锦泉的电视专访节目:走进龙之梦 展示童锦泉的精彩人生。

  半个月前,浙江经视频道风云浙商栏目组把录制现场搬到了魔都,在童锦泉办公室的4块超大屏幕前进行了节目录制。

  拥有丰富采访经验的浙江经视“一姐”茅莹,也被童锦泉办公室的4块超大屏幕震惊了。

  从4块大屏到11600亩的太湖龙之梦乐园,童锦泉一一解答了美女主持人一串串的疑惑。

  节目中,童锦泉详解了他在南太湖之滨建设数十家酒店,共计27,000间客房、68,000个演艺席位、30,000㎡宴会会议厅、30,000个停车位的投资逻辑。


  除了美女主持茅莹,笔者也有幸带着一串串的疑问专访了童锦泉,以下是与童锦泉问答实录:

  1、我们的太湖龙之梦乐园除了了2.7万间客房,还有6.8万个演艺席位、2万个停车位,这是个什么概念?

  回答:68000个演艺席位集中在一个地方,我确实这样做了。我希望创造乐园与游客有更多的互动,让人与人互动,人与动物互动,让游客快乐。

  其中,太湖古镇里有13个剧院,合计20000个演艺席位,主要内容包括大型歌舞、综艺秀、魔术、杂技、戏曲(京剧、越剧、黄梅戏、沪剧等)、芭蕾舞、交响乐、冰上杂技、儿童剧等;我们还有9000个演艺席位的全国最大的马戏馆,其余的演艺席位更多是动物园、海洋馆里的动物表演。

  20000个停车位,三分之二都是地下停车位,这样增强游客的舒适度,我想让停车的地方和酒店、游乐的场点都尽量靠近一点,但是这样做难免增加一些成本。

  2、那么这个园区到底有多大?

  回答:整个园区全部打造好是23.48平方公里,有媒体说是四个迪士尼这么大。很多人问我怎么和迪士尼PK,我觉得我做旅游产品不是和迪士尼等同行在比赛,我是和游客比,我每天都在思考,怎么提高园区的舒适性、趣味性、安全性,怎么用我的产品和服务让游客满意,游客都爱我的乐园了,我也就成功了。

  3、整个园区里面真的就不造一平米的房地产吗?

  回答:这是肯定的。这一次,我要用我五十多年累积的工作经验和人生记忆,恭恭敬敬打造旅游产品。把房地产扯在一起做,风险可以减少一点,但容易分心。最重要这个区域,如果做了房地产配套,就没有那么美丽了。

  4、您是什么时候开始动做旅游的念头的?

  回答:大约5年前吧,我觉得中国的房子总体而言已经差不多了。通过几十年的努力,丰衣足食的中国人,更多的开始想怎么才能活得更好。而且国家的保障体系也日趋完善。“民亦劳止,汔于小康”,就是这个道理。随着高铁的普及,公路网络的完善,交通已经很方便了。同时,广大民众都有时间和经济实力来享受休闲度假旅游的快乐了,这将成为日益幸福起来的中国人的生活常态。我觉得这是很大的商业机会。

  5、 投资建设这个太湖龙之梦为什么要如此大手笔?毕竟您之前没做过旅游。

  回答:旅游是一个比较脆弱的行业,消费者是游动的消费者,做不好,消费者就会用脚投票。我要做的是用“工业化的手段”、“工匠的精神”去打造旅游产品,降低成本以及锁定成本,这样和消费者之间的协商空间就大了,大家就会来了。

  6、整个旅游综合体要在1000天时间里全部完工,会不会给自己的要求太高而这样的速度太快了?

  回答:我的产品是组合型的,要集中成型才能体现竞争力。对于消费者来说,在一个地方能够享受吃、住、行、游、购、娱、养、育、展的全配套,选择多了,奔波也少了,钱还少花,他肯定高兴。



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