光明食品领跑混合所有制改革

　　笔者近日在新华社召开的混合所有制改革相关研讨会上获悉，与会的中央有关部门负责人、专家、学者和法律界人士对光明食品的混合所有制改革思路和举措给予了肯定，称其领跑了国有资本的混合所有制改革。

　　对此，光明食品新闻发言人潘建军在接受采访时说，“光明食品的国资改革思路是“5+1”，就是市场化、专业化、国际化、证券化、规范化和人才战略，其中的证券化就是基于对光明国有资本的混合所有制考虑，就目前来说，证券化是光明食品混合所有制改革的主要路径。”

　　据公开报道显示，光明食品的混合所有制改革举措不断，包括海博股份的重大资产重组，牛奶集团相关资产组建光明牧业，光明乳业的荷斯坦牧业引进战略投资者等，而这一切都是以证券化为重要方向。由此也不难看出，光明食品的混合所有制改革具有其明显的领跑特点，也就是按照市场化的要求，进一步做好国际国内两个市场两种资源的对接；依靠市值管理、价值管理，提升市场化程度，增强在国际国内市场的竞争力；以更加市场化的法人治理结构，完善现代企业制度，增强市场活力。

　　因此，为了更好的在混合所有制改革方面发力，潘建军说，“在对目前不是证券化的企业或板块，进行重组、整合、引进机构等进行混改，朝着证券化努力的同时，还要利用目前已经有的海博股份、梅林股份、光明乳业、金枫酒业等国内四家上市公司，在聚焦食品核心主业上，通过进一步的资产重组、整合，发挥好证券化的作用。”

　　据悉，光明食品还要继续推进已经并购的海外企业证券化，复制新西兰新莱特乳业的并购、整合、上市模式，将澳大利亚的通路企业玛纳森食品公司争取年内在海外上市，英国谷物类食品企业维多麦等也要加快上市步伐。

　　潘建军告诉笔者，光明食品目前的经营性资产证券化率在20%左右，争取在2018年之前达到50%，混合所有制企业的数量占比在2018年之前也要达到80%，同时要具备一个符合国资监管要求的资产负债结构和经济运行质量。（李泉泽）

新民网出于传递企业资讯的目的刊登此文，不代表本网观点